【ACCA科目高频考点讲解:目标成本法】目标成本法（Target Costing）是ACCA考试中常见的管理会计知识点，尤其在《Management Information》和《Performance Management》科目中频繁出现。它是一种以市场为导向的成本控制方法，强调从市场需求出发，反向设定产品成本目标，并通过设计、生产等环节实现该目标。
以下是对目标成本法的总结与分析，帮助考生更好地理解和掌握这一知识点。
一、目标成本法的基本概念
目标成本法是一种成本管理工具，其核心思想是：根据市场竞争状况和客户期望价格，倒推产品的最大可接受成本。即：
> 目标成本 = 市场售价 - 预期利润
这种方法强调在产品设计阶段就考虑成本控制，而非事后调整。
二、目标成本法的适用场景
| 场景 | 说明 |
| 竞争激烈的市场 | 企业需通过降低成本来维持竞争力 |
| 高标准化产品 | 如汽车、家电等产品，易于进行成本控制 |
| 新产品开发 | 在设计阶段设定成本目标，确保盈利空间 |
三、目标成本法的实施步骤
| 步骤 | 内容 |
| 1. 确定市场售价 | 根据市场调研和客户预期确定产品销售价格 |
| 2. 设定目标利润 | 根据公司战略和行业平均利润率确定预期利润 |
| 3. 计算目标成本 | 使用公式：目标成本 = 市场售价 - 预期利润 |
| 4. 分解目标成本 | 将目标成本分配到各个零部件或工序 |
| 5. 成本差距分析 | 比较实际成本与目标成本之间的差异 |
| 6. 实施成本削减措施 | 通过设计优化、流程改进等方式降低成本 |
四、目标成本法的优点与缺点
| 优点 | 缺点 |
| 强调市场导向，提升产品竞争力 | 初期实施成本较高，需要大量数据支持 |
| 提前控制成本，避免后期调整困难 | 对企业的组织协调能力要求高 |
| 促进跨部门协作 | 可能忽视质量或创新因素 |
五、目标成本法与传统成本法的区别
| 项目 | 目标成本法 | 传统成本法 |
| 成本控制时间 | 产品设计阶段 | 生产完成后 |
| 成本控制方式 | 倒推法 | 正推法 |
| 关注重点 | 市场与利润 | 成本核算与控制 |
| 灵活性 | 高 | 低 |
六、典型例题解析（简要）
题目：
某公司计划推出一款新型智能手机，预计市场售价为 $800，公司希望获得 20% 的利润率。请计算目标成本。
解答：
目标成本 = 市场售价 - 预期利润
= $800 - ($800 × 20%)
= $800 - $160
= $640
七、学习建议
- 理解目标成本法的核心逻辑：从市场出发，反向设定成本
- 掌握目标成本的计算公式和实施步骤
- 结合案例理解目标成本法在不同行业的应用
- 注意区分目标成本法与标准成本法、变动成本法等其他成本管理方法
通过以上内容的系统梳理，相信你对“目标成本法”这一ACCA高频考点有了更深入的理解。建议结合教材与历年真题进行巩固练习，提高应试能力。
